الدروس · الدرس 5 من 6
كم يساوي يوم تخليص واحد
احسب مخصّص التخليص الذي ينبغي أن يحمله تقويمك من سجلّ مخلّصك أنت ومن تكلفة تأخّرك أنت، بدل أن تأخذه من العادة.
الدرس 5 من 6 · 19 د
من أين جاءت الأيام الثلاثة
كل تقويم في هذه الدورة عليه المربّع نفسه: جمارك، 3 أيام. اسأل المشرف على الطلبية الذي كتبه من أين جاءت الثلاثة. الجواب دائماً صيغةً ما من هذا ما نستعمله دائماً.
وليس رقماً غبيّاً. فهو قريب من المتوسّط، ولهذا يبقى. وهو أيضاً خاطئ، على نحو محدّد ومكلف، والمادة اللازمة لتصحيحه موجودة في ملفّ مخلّصك.
توزيعك أنت، لا توزيع السوق
تختم كوربراي للتخليص كل حدث في كل إرسالية بختم زمني. وطُلب منها جدول واحد: أيام ما بين اكتمال التفريغ والإفراج الجمركي، للإرساليات الستّ والتسعين لماربيك فانتوريا في السنة المنتهية في مارس. وهذا هو الجواب.
| الأيام | الإرساليات | الحصة | التراكمي |
|---|---|---|---|
| 1 | 22 | 22.92% | 22.92% |
| 2 | 31 | 32.29% | 55.21% |
| 3 | 22 | 22.92% | 78.13% |
| 4 | 11 | 11.46% | 89.58% |
| 5 | 5 | 5.21% | 94.79% |
| 6 | 2 | 2.08% | 96.88% |
| 8 | 2 | 2.08% | 98.96% |
| 11 | 1 | 1.04% | 100.00% |
المتوسّط 2.69 يوم والوسيط 2. إذن فالأيام الثلاثة المعتادة سخيّة مقابل المتوسّط، ومع ذلك لا تغطّي إلا 78.13% من الإرساليات. شحنة من كل خمس تصل إلى تقويم كان قد نفد أصلاً.
هذا هو التصحيح الأول. فالتقويم لا يُبنى على متوسّط، لأنك لا تشحن إرسالية متوسّطة. أنت تشحن هذه الإرسالية.
الثمنان
أيّ مخصّص هو الصحيح يتوقّف على رقمين لا علاقة لهما بالجمارك. وكلاهما يخصّ شركتك أنت.
كم يكلّف يوم من هامش الأمان. تشتري يوم هامش الأمان بالشحن قبل يوم. فيتراجع تاريخ الخروج من المصنع، وتقضي البضاعة يوماً إضافياً في الترانزيت، وتجلس في مركز التوزيع يوماً إضافياً قبل أن يطلبها أحد. وإرسالية ماربيك فانتوريا من 14,400 جاكيت بتكلفتها الواصلة 21.60 دولاراً للقطعة — مبنيّة بالطريقة التي تبنيها بها الدورة 8.5 — تساوي 311,040 دولاراً من القيمة. وتكلفة رأس المال الداخلية لدى ماربيك 9.0% في السنة، فيوم من ذلك يساوي 76.69 دولاراً. ويحاسب مركز توزيعها فرق الشراء لديها بواقع 41.31 دولاراً في اليوم عن حفظ إرسالية بهذا الحجم قبل موعد عرضها. فلنسمّه 118.00 دولاراً في اليوم.
كم يكلّف يوم من الاستثناء. يخصّص مخطّطو ماربيك 0.09 دولاراً للقطعة في اليوم عن ثوب يصل بعد موعد عرضه. وعلى 14,400 جاكيت يساوي ذلك 1,296.00 دولاراً في اليوم.
والنسبة بين الاثنين هي القرار كلّه: 118.00 دولاراً مقابل 1,296.00 دولاراً، أي 9.10%.
القاعدة
موجّه · سعّر هاليس الأمان مقابل الاستثناء
استعمل هذا حين تكون على وشك كتابة مخصّص تخليص في تقويم ولا سبب للرقم سوى أنه الرقم الذي استعملته الموسم الماضي.
تصرّف كمحلّل سلسلة توريد مرتاح مع الاحتمالات ويرفض إعطاء جواب من نقطة واحدة حيث يوجد توزيع. أريد أن أضبط حجم مخصّص التخليص في تقويمي انطلاقاً من الأدلّة لا من العادة. بياناتي، من ملفّ مخلّصي نفسه: لآخر [العدد] إرسالية إلى [السوق]، كان عدد الأيام من التفريغ إلى الإفراج الجمركي [الصق القائمة، أو عدد الإرساليات عند كل عدد أيام]. وتكاليفي: حجم الإرسالية [قطع]، والتكلفة الواصلة للقطعة [المبلغ]، وتكلفة رأس المال السنوية في شركتي [النسبة]، وأي رسم حفظ يومي في المستودع للوصول المبكّر [المبلغ]، ومخصّص شركتي عن قطعة تصل بعد موعهذاا المطلوب [المبلغ للقطعة في اليوم — وإن لم يكن لهذهّ فأخبرني من يملك ذلك الرقم وما السؤال الذي أطرحه علماذا]. افعل ما يلي. أولاً، أعطني التوزيع في جدول فيه الأعداد والحصص وعمود تراكمي، ومعه المتوسّط والوسيط وعدد الأيام الذي خُلّصت عنهذا تسعون وخمس وتسعون في المئة من الإرساليات. ثانياً، احسب كم يكلّفني يوم واحد من هاليس الأمان وكم يكلّفني يوم واحد من الاستثناء، وأظهر كيف تبني كلاً منهما. ثالثاً، طبّق القاعدة القائلة إن يوماً آخر من هاليس الأمان يستحقّ الشراءء ما دام احتمال الاحتياج إلماذا أكبر من نسبة الثمنين، واليسِ فيها يوماً بيوم. رابعاً، أخرِج تكلفة كلّية متوقّعة لكل مخصّص من يوم إلى عشرة. وأخبرني أين احتىّ الأدنى ومدى تسطّح المنحنى حوله. وإن كان مخصّصان داخل هاليس خطأ مُدخلاتي فقل ذلك بدل أن تقتبس فائزاً. خامساً، أخبرني من يدفع ثمن الأيام الإضافية، لأن مخصّص تخليص أطول يعني عادةً تاريخ خروج من المصنع أبكر، وسمِّ ما ينبغي أن أقوله للمصنع. سادساً، اذكر ما الذي يبطل هذا التحليل، وكم مرّة ينبغي أن أعيد بناءه. لا توصِ برقم بمنزلة عشرية.
قد يخطئ الذكاء الاصطناعي — تحقّق من أي شيء ستتصرّف بناءً عليه.
أضف يوماً آخر من هامش الأمان ما دام احتمال احتياجك إليه فعلاً أكبر من نسبة الثمنين. وتحت تلك النسبة يكلّف هامش الأمان أكثر من الاستثناء الذي يمنعه.
اقرأ الاحتمالات مباشرةً من عمود التراكمي:
- احتمال الاحتياج إلى أكثر من 3 أيام: 21.88%. أعلى بكثير من 9.10%، فاشترِ اليوم الرابع.
- احتمال الاحتياج إلى أكثر من 4 أيام: 10.42%. لا يزال أعلى من 9.10%، فاشترِ اليوم الخامس.
- احتمال الاحتياج إلى أكثر من 5 أيام: 5.21%. دون 9.10%. توقّف.
المخصّص خمسة أيام لا ثلاثة. تحقّق من ذلك مقابل التكلفة الكلّية لكل سياسة، بأخذ أيام الاستثناء المتوقّعة من التوزيع.
| المخصّص | تكلفة هامش الأمان | تكلفة الاستثناء المتوقّعة | الإجمالي |
|---|---|---|---|
| 3 أيام | 354.00 دولاراً | 607.50 دولاراً | 961.50 دولاراً |
| 4 أيام | 472.00 دولاراً | 324.00 دولاراً | 796.00 دولاراً |
| 5 أيام | 590.00 دولاراً | 189.00 دولاراً | 779.00 دولاراً |
| 6 أيام | 708.00 دولاراً | 121.50 دولاراً | 829.50 دولاراً |
الخمسة أيام هي الأرخص، عند 779.00 دولاراً مقابل 961.50 دولاراً للثلاثة المعتادة. أي 182.50 دولاراً للإرسالية. وعبر إرساليات ماربيك فانتوريا الستّ والتسعين في السنة، تساوي 17,520.00 دولاراً.
كم يكلّف اليومان الإضافيان شخصاً آخر
هامش الأمان ليس مجانياً، ومن يدفع ثمنه ليس هو المستفيد منه. فيومان إضافيان في مخصّص التخليص يعنيان تراجع تاريخ الخروج من المصنع يومين. وذلك يقصّر نافذة إنتاج المصنع يومين، على تقويم يملكه المسار 7 وكان ضيّقاً أصلاً.
وتلك تكلفة حقيقية، وتقع على المصنع لا على المستورد. فالحديث الواجب ليس «نضيف يومين». بل «نضيف يومين، وهذا هو التوزيع الذي جاءا منه، وهذا ما سنفعله بشأن تاريخ الخروج من المصنع». وهامش الأمان المفروض بلا هذا الحديث يمتصّه المصنع بالشحن متأخّراً، وهي بالضبط النتيجة التي اشتُري هامش الأمان لمنعها.
هامش الأمان لا يعمل إلا إذا لم ينفقه أحد
أشيع طريقة يفشل بها هامش أمان مضبوط الحجم ليست تغيّر التوزيع. بل أن يراه الجميع.
انشر مخصّصاً للتخليص من خمسة أيام، وسيصير خلال موسمين تاريخ خروج من المصنع متأخّراً خمسة أيام. فكل شخص أعلى السلسلة واقع تحت ضغط سيأخذ الفسحة الملقاة أمامه في وضح النهار. اشتُري هامش الأمان ليمتصّ حدثاً جمركياً، وأُعيد إنفاقه بهدوء على تأخير في العيّنات.
وثلاثة انضباطات تحفظه:
- ضع هامش الأمان في النهاية، بين الإتاحة والموعد التجاري. فهامش أمان يُنفق قبل الخطر الذي يغطّيه لم يحمِ شيئاً.
- مالك واحد. من يملك موعد العرض يملك هامش الأمان. ولا يُنشر أعلى السلسلة بوصفه فسحة في تقويم العيّنات أو الإنتاج.
- قِس هل يُستعمل. إن كان المخصّص خمسة أيام وكانت الإرساليات العشرون الأخيرة قد خُلّصت كلّها في يومين، فذلك ليس هامش أمان يعمل. بل هامش أمان هاجر أصلاً إلى مكان ما أعلى السلسلة ولم يعد بينك وبين الخطر.
ثلاثة حدود أمينة
هذه حركتك أنت، لا حقيقة سوقية. ستّ وتسعون إرسالية عبر مخلّص واحد، في سوق واحد، على سلعة واحدة. وتوزيع كوربراي لا يصف نورهافن. ولا يصف حركة مستورد آخر في فانتوريا. ولا يصف أول شحنة لك على خط جديد. ابنِه لكل سوق ولكل مخلّص، أو لا تبنِه.
وهو يفترض أن السنة القادمة تشبه الماضية. وذلك يصحّ حتى يظهر اشتراط بيان مسبق جديد، أو يزدحم ميناء، أو تغيّر سلطة ملفّ مخاطرها لسلعتك، أو يتغيّر مورّدك أنت. أعد حساب الجدول كل موسم. فهو يستغرق ساعة، ومخلّصك يصدّره لك.
وهو يحتاج تكلفة استثناء حقيقية. فكل ما سبق يدور حول رقم ماربيك البالغ 0.09 دولاراً للقطعة في اليوم. وإن لم تكن شركتك قد حسبت ذلك الرقم قط، فالقيمة المثلى غير معرّفة فعلاً. وعندئذ لا يكون الرجوع إلى ثلاثة أيام خطّة. بل تخميناً يرتدي ثياب خطّة. والحصول على الرقم حديثٌ مع من يملك مخصّص التخفيضات، وهو أنفع ساعة يمضيها مشرف على الطلبية في هذا الموضوع.
اختبر فهمكيبيّن سجلّ مخلّصك أن 89.58% من الإرساليات خُلّصت خلال أربعة أيام. ويكلّف هامش الأمان 118.00 دولاراً في اليوم ويكلّف الاستثناء 1,296.00 دولاراً في اليوم. أتحمل أربعة أيام أم خمسة؟أظهر الإجابة
خمسة، وربّما أربعة، لكن قطعاً ليس ثلاثة. والاختبار هو هل يتجاوز احتمال الاحتياج إلى يوم آخر نسبة الثمنين، وهي 118.00 مقسومة على 1,296.00، أي 9.10%. واحتمال الاحتياج إلى أكثر من أربعة أيام هو 100.00% ناقص 89.58%، أي 10.42%. وهو فوق النسبة، فاليوم الخامس يدفع ثمن نفسه. واحتمال الاحتياج إلى أكثر من خمسة هو 5.21%، دون النسبة، فاليوم السادس لا يدفع ثمن نفسه. وبالتكلفة الكلّية تكون السياستان 796.00 دولاراً و779.00 دولاراً. وهما متقاربتان إلى حدّ يجعل أيّاً منهما قابلاً للدفاع، وهذا بالضبط ما ينبغي أن تقوله بصوت مسموع بدل أن تنقل الفائز إلى السنت.