الدروس · الدرس 6 من 6
المقياس الأمين
لماذا لا يكون التبنّي مقياساً، وكم يستطيع تقويم التطوير أن يردّ من نفسه للعيّنات على أقصى تقدير، وما دفتر الأعمدة الثلاثة الذي يقول للمالك الحقيقة.
الدرس 6 من 6 · 18 د
ثلاثة أرقام صحيحة ولا تساوي شيئاً
في نهاية سنة بزيرهان (Bezirhan) الثانية أُبلغت ثلاثة أرقام، وكل واحد منها دقيق:
- 83.8% من موديلات السنة بُنيت في النظام ثلاثي الأبعاد
- صُنعت 214 عيّنة افتراضية
- المقاعد الأربعة كلها قيد الاستعمال اليومي
وكل واحد منها يتّسق مع شحن 468 جولة عيّنات مادية وخسارة صافية قدرها 12,875.28 دولاراً. وذلك هو اختبار المقياس الرديء. يمكن أن يكون ممتازاً بينما الشيء الذي وُجد ليصفه لا يحدث.
وثمّة طريقة أحدّ لقول ذلك. التبنّي يقيس امتثالك أنت لتعليمتك أنت. فقد أمرت الناس باستعمال النظام ففعلوا. وذلك جدير بالمعرفة في خطة مشروع، وليس نتيجة، لأن شيئاً خارج المبنى لم يتغيّر.
ورقمان اثنان نتيجتان، وهما الوحيدان اللذان تقبلهما هذه الدورة: جولات عيّنات مُزالة على موديلات حقيقية، وأيام موفَّرة على مسارات حرجة حقيقية. وثالث، أيام مُحصَّلة، يقرّر هل عنت الأيام الموفَّرة شيئاً.
أولاً السقف: التقويم لا يعطي إلا ما يحتويه
قبل أن تَعِد بشيء، اقسم. فتقويم التطوير لدى بزيرهان لجاكيت مفصَّل، من الملف الفني إلى الالتزام بالقماش السائب، 74 يوماً. وأنشطة العيّنات الجالسة على المسار الحرج هي الجولة الأولية بـ11 يوماً، وجولة المقاس بـ11 يوماً، و4 أيام مراجعة داخلية. وذلك 26 يوماً، أي 35.1% من التقويم.
وذلك هو السقف المطلق: ما كنت ستوفّره لو لم تستغرق العيّنات وقتاً البتة، وهو ما لا تبلغه عملية. أما السقف الحقيقي فأدنى، لأن أيام الجولة المنقضية ليست كلها لها. فأربعة من الأحد عشر تتداخل مع طلب القماش، وهو ماضٍ مهما فعلت العيّنة. والقابل للاسترداد: 7 و7 و2، أي 16 يوماً، أو 21.6%.
البرنامج الذي يَعِد بخفض تقويم التطوير إلى النصف يَعِد بشيء لا يحتويه التقويم. والقسمة تستغرق دقيقتين، وينبغي أن تكون في الصفحة الأولى من دراسة الجدوى. فهي الرقم الذي يُبقي برنامجاً جيداً حياً حين يسأل أحدهم في الشهر التاسع لماذا ليس التقويم نصف ما كان.
كم تساوي الجولة المزالة فعلاً بالأيام
نزلت أربع عشرة جولة مقاس في التجربة. والحساب المغري هو 14 جولة في 11 يوماً: 154 يوماً.
أما الحساب الأمين فيسأل سؤالاً عن كل موديل. هل كانت تلك الجولة على المسار الحرج لهذا الموديل؟ في 9 من الـ14 كانت. وفي الخمسة الأخرى كان الموديل ينتظر إكسسواراً مرشّحاً أو اعتماد لون أو ملاحظات المشتري نفسه، وإزالة جولة مقاس لم تحرّك تاريخ الشحن البتة.
- 9 موديلات في 7 أيام قابلة للاسترداد = 63 يوماً
- 5 موديلات في 0 يوم = 0
- عبر الأربعة عشر جميعاً: 4.5 يوم للموديل
فالرقم المعلن يبالغ بمقدار 2.44 ضعف. لا لأن أحداً كذب. بل لأن 154 هو ما تحصل عليه حين تضرب رقمين صحيحين ما كان ينبغي ضربهما قط.
الأيام الموفَّرة والأيام المحصَّلة عمودان مختلفان
اليوم الموفَّر لا يساوي شيئاً إلا إذا اشترى شيئاً. فمن أيام بزيرهان الثلاثة والستين، حُوّل 21 يوماً إلى حجز أبكر للقماش السائب لدى مطاحن رافنغلاس (Ravenglass Mills). وهي ثلاثة موديلات بسبعة أيام لكل منها، وقد أخرجت تلك الموديلات الثلاثة من زيادة شحن جوي قيمتها 4,180 دولاراً. أما الـ42 الباقية فامتُصّت: وصل الموديل مبكراً إلى البوابة التالية وانتظر عندها.
وليس ذلك إخفاقاً، ولا ينبغي إخفاؤه. إنه السلوك المعتاد لتقويم فيه أكثر من قيد. ويقود إلى قاعدة تستحق أن تُكتب على الدفتر نفسه. عُدّ الأيام الموفَّرة والأيام المحصَّلة في عمودين منفصلين، ولا تجمع الثاني إلى الأول أبداً. فالبرنامج الذي يبلّغ الأيام الموفَّرة وحدها يبلّغ رقماً لا يجده أحد في قسم المالية.
| البند | المبلغ |
|---|---|
| جولات عيّنات مُزالة، 15 بـ155.58 دولاراً | 2,333.70 دولاراً |
| أيام محصَّلة، حُوّلت إلى زيادة شحن جوي متجنَّبة | 4,180.00 دولاراً |
| المنفعة المقيسة | 6,513.70 دولاراً |
| تكلفة الجولات الافتراضية | 15,208.98 دولاراً |
| الصافي، قبل بند الرخصة | سالب 8,695.28 دولاراً |
الدفتر، ولماذا كان نشر رقم سالب هو ما أنقذ البرنامج
الدفتر صفّ واحد لكل موديل وثلاثة أعمدة: جولات مُزالة، وأيام موفَّرة، وأيام محصَّلة. وعمود رابع نصّي يقول ماذا اشترت الأيام المحصَّلة. ويمسكه الميرشانديزر الذي يدير الموديل، لا البرنامج.
وضعت بزيرهان الجدول أعلاه أمام مالكها في نهاية السنة الثانية، بالرقم السالب فيه. ولهذا اعتُمدت قاعدة التقاعد في الدرس الخامس، ولهذا بلغ البرنامج رقم السنة الثالثة البالغ موجب 12,568.97 دولاراً بدل أن يُلغى.
البرنامج الذي يبلّغ التبنّي لا يمكن تصحيحه، لأن لا شيء مما يبلّغه يمكن أن ينزل. أما البرنامج الذي يبلّغ الجولات والأيام فيمكن مجادلته، والمجادلة هي الطريق الوحيد إلى قاعدة تغيّر شيئاً.
اختبر فهمكيبلّغ برنامجك تبنّياً 91% و340 عيّنة افتراضية وفريقاً مدرَّباً. يسألك المالك هل ينجح. بماذا تجيب؟أظهر الإجابة
بأن تلك الثلاثة مدخلات، وهذه هي المخرجات: هذا العدد من جولات العيّنات لم يُشحن، وهذا العدد من تواريخ الشحن تحرّك، وهذا ما اشترته التواريخ المتحرّكة. ثم أعطِ عدد الجولات المادية مقابل خط الأساس، فذلك الرقم وحده يقرّر هل تُشغّل انتقالاً أم عملية ثانية. وإن كانت المخرجات صغيرة فقل ذلك، وبجانبها تاريخ التقاعد الذي تقترحه. فالرقم الصغير الصادق ومعه مقترح يبقى. أما الرقم الكبير الصادق الذي يقيس امتثالك أنت فلا يبقى متى انتبه أحد إلى ما يقيسه.
ما تخرج به
- التبنّي يقيس امتثالك لتعليمتك أنت. وقد يكون ممتازاً بينما لم يتغيّر شيء.
- اقسم قبل أن تَعِد: عيّنات بزيرهان تشغل 35.1% من التقويم وتستطيع استرداد 21.6% منه، ولا برنامج يتجاوز ما يحتويه التقويم.
- الجولة المزالة توفّر أياماً حيث كانت على المسار الحرج فقط. وقد كانت لدى بزيرهان في 9 حالات من 14.
- ضرب الجولات في الأيام المنقضية بالغ في الوفر بمقدار 2.44 ضعف، دون كذب في أي موضع.
- الأيام الموفَّرة والأيام المحصَّلة عمودان مختلفان. والمحصَّلة وحدها هي التي اشترت شيئاً.
- انشر الرقم الأمين ولو كان سالباً. فهو النوع الوحيد من الأرقام الذي تُكتب منه قاعدة يوماً.