عرض القصّ والوصلات والأمتار التي صرفها المخزن فعلاً

شكويان، وسبب واحد

العرض المكتوب على فاتورة مصنع النسيج ليس العرض الذي تستطيع صالة القص استعماله. فالحواف المنسوجة يجب أن تُزال. والقماش ينحرف قليلاً وهو يُفرش. وعقد البيع يسمح للمصنع عادةً بتسليم قماش أضيق من الرقم المذكور. فقد تُبنى خطة على قماش لا يصل أبداً. هذا الدرس يتتبّع الفجوة بين القماش الذي تعد به الخطة والقماش الذي يسلّمه المخزن.

نحن في 4 أغسطس، وشخصان غير راضيين عن لون المقلّم في أمر الشراء MP-4417.

مخزن الأقمشة يبلّغ أن المقلّم يستهلك 18.6% فوق حجزه، وما زالت 1,100 قطعة لم تُقصّ بعد. والمخزن يظن أن غرفة الماركر بالغت في وعدها.

ورئيس القصّ طُلب منه رفع كفاءته. وهو يقول إنه لا يستطيع، لأن أكبر خسارة على أرضه ليست داخل الماركر أصلاً. وهو محقّ. ولا يستطيع إثبات ذلك، لأن لا أحد يقيس الشيء الذي يشير إليه.

للشكويين السبب نفسه. وهو جملة واحدة في دليل أقمشة مارلو آند بايك (Marlow and Pike)، اعتمدها تاجر في فبراير بلا رقم بجانبها.

عرض القصّ كمية مقيسة، لا رقم معلن

مصانع البحيرة (Behera Mills) تبيع هذا التويل على أنه 150 سم. ومصنع العامرية يصنع ماركراته عند 146.

nominal width                              150.0 cm
selvedge, 1.5 cm each side                  -3.0
edge waviness and spreader tracking         -1.0
cuttable width                             146.0 cm

الحاشية هي الحافة المنسوجة التي أمسكت القماش على النول. وهي على هذا القماش تحمل نسيجاً أكثف، وصفاً من ثقوب الدبابيس من مكنة التجهيز. وهي ليست قماش ملابس. والسنتيمتر الإضافي يغطي حقيقة أن الفرشة المفروشة لا تستقيم استقامة تامة أبداً. فالقماش ينحرف بضعة مليمترات عبر مفرش طوله 10 أمتار. والماركر المخطّط حتى آخر مليمتر من العرض الصالح سيضع قطعة طرفية خارج القماش في مكان ما من المفرش.

هذا النصف الأول فقط. النصف الثاني موجود في عقد البيع، وفيه يكمن المال:

العرض: 150 سم، بسماحية زائد أو ناقص 2%.

زائد أو ناقص 2% تعني 147.0 إلى 153.0 سم. ومن حق مصنع النسيج أن يشحن في أي موضع من هذا النطاق. وفي أدنى النطاق يكون عرض القصّ 143.0 سم — لا 146. والماركر المصنوع لعرض 146 سم أعرض فعلياً من ذلك القماش. فالقطع الطرفية تدخل في الحاشية، ويكتشف رئيس القصّ ذلك عند الفرشة 30.

اعمل الماركر على الحدّ الأدنى، أو صنّف الرولات

لسماحية العرض جوابان أمينان، وجواب واحد غير أمين. غير الأمين هو أن تعمل الماركر عند 146 وتتمنّى.

الجواب الأول: اعمل كل شيء على الحدّ الأدنى التعاقدي. عند عرض قصّ 143.0 سم، يمتد الماركر ذو الأثواب الستة من 10.68 متر إلى 10.90 متر. أي 1.817 متر للثوب بدل 1.780. وعلى القطع السادة البالغة 16,800 يكون ذلك 621.6 متر من الماركر، و652.7 متر من القماش المشترى بعد إضافة بدل القصّ البالغ 5.0%. وبسعر 3.85 دولاراً للمتر، يكون ذلك 2,513 دولاراً من القماش الإضافي. إنه قسط تأمين، يُدفع على كل متر، سواء أكان القماش ضيّقاً أم لا.

الجواب الثاني: صنّف الرولات بحسب العرض، كما تصنّفها بالفعل بحسب درجة اللون. قاس مصنع العامرية كل رولات البيج البالغة 300 عند الاستلام:

صنّفها، فتنطبق الغرامة على 23.0% من القماش بدل القماش كله. أي نحو 578 دولاراً بدل 2,513 دولاراً، مقابل تكلفة ملف ماركر إضافي واحد ومجموعتَي مفارش إضافيتين. التصنيف يفوز هنا، وسيفوز في العادة. لكن لاحظ أنه ليس مجانياً هو أيضاً. فكل تصنيف إضافي دفعة فرعية أخرى، وقد بيّن الدرس الثاني ما تكلّفه مجموعة مفارش إضافية في الأطراف.

الوصلة، والجملة التي في دليل الأقمشة

الوصلة هي ما يفعله الفرّاش حين تنتهي الرولة في منتصف الفرشة. بدل أن يرمي الفرشة نصف المفروشة، يقف عند خط وصل — وهو خط مرسوم على الماركر لا تعبره قطعة رئيسية. ويركّب بداية الرولة الجديدة فوقه بما يكفي لتغطية الوصلة، ويكمل. والتراكب على هذا الموديل نحو 0.70 متر من القماش لكل تغيير رولة.

والبديل أن ينهي الفرشة حيث تنتهي الرولة، ويرمي ما فُرش. الرولات تصل بطول 60 متراً تقريباً، والرولة تنتهي عند نقطة عشوائية من الفرشة. فيكون متوسط المرمي نصف فرشة.

هذا هو الفرق كله، وهو هائل.

stripe marker 11.90 m, plus 0.04 m of ends = 11.94 m a ply
roll changes across the stripe colourway  = 9,552 ÷ 60 = 159
spliced:      159 × 0.70 =   111 m
not spliced:  159 × 5.97 =   950 m

839 متراً. أي 3,608 دولاراً. لم يسعّرها أحد، لأنها لا تقع في منطقة أحد: ليست في الماركر، ولا في ورقة التكلفة، ولا في وصف وظيفة أحد. إنها في دليل أقمشة المشتري، البند 6.4: لا يُسمح بالوصلات داخل قطعة من قطع الثوب على الأقمشة المصبوغة الغزل أو المطابَقة أو الاتجاهية. وعلى مقلّم مُطابَق تلك قاعدة معقولة — فالوصلة داخل قطعة أمامية قد تزيح التكرار. وقد اعتُمدت في فبراير، ضمن حزمة من عشرين بنداً آخر.

وصارت قابلة للتفاوض في اللحظة التي وضع فيها أحدهم 839 متراً بجانبها. في 14 أغسطس وافقت مارلو آند بايك على وصلات توضع على حدّ تكرار وخارج القطع الأمامية. وهذا بالضبط ما كانت غرفة ماركر كفؤة ستقترحه في فبراير.

أين ذهبت الأمتار فعلاً

الرقم الذي تُحاسَب عليه غرفة الماركر هو 77.5%. أما الرقم الذي حققه القماش فعلاً فهو:

true utilisation = pattern area ÷ cloth issued
(4,800 × 2.245) ÷ (10,636 × 1.46) = 69.4%

لون البيج قُصّ على الماركرات الصغيرة من الدرس الثاني، ووُصل وصلاً عادياً. فعمل عند 80.2% مقابل رقم ماركر يساوي 82.7%. أما المقلّم فعمل عند 69.4% مقابل 77.5%. الفجوة بين شاشة التصميم بالحاسوب (CAD) والقماش هي 2.5 نقطة على البيج، و8.1 نقطة على المقلّم. والفارق بين هاتين الفجوتين هو البند 6.4 بكامله.

النتيجة التي تستحق أن تُحمل إلى الطلبية القادمة

ضع سياسة الوصل واختيار الماركر في جدول واحد، فيتغيّر شكل شيء ما.

مع الوصل، الانتقال من ماركر بثلاثة أثواب إلى ماركر بستة أثواب يوفّر 0.103 متر للثوب. وبلا وصل يوفّر 0.013 متر — أي ثُمن ذلك.

وهذا هو السبب. المرمي عند تغيير الرولة نصف فرشة، والفرشة بطول الماركر. أطِل الماركر فيكبر شيئان بالمعدّل نفسه تقريباً: كفاءة الماركر، والمرمي عند أطراف الرولات. وتحت قاعدة منع الوصل يكاد الأثران يلغي أحدهما الآخر. فكل نقطة تقاتل غرفة الماركر من أجلها تُعاد عند تغيير الرولة.

فترتيب العمليات إذن ثابت، وهو عكس الترتيب الذي تعمل به معظم المصانع: احسم قاعدة الوصل أولاً، ثم تجادل في النقاط. التاجر الذي يقضي أسبوعاً في التفاوض على ثلاث نقاط كفاءة، على قماش لا يجوز وصله، لم يتفاوض على شيء يُذكر.

الطلبية، مطابَقة

بسعر 3.85 دولاراً للألوان السادة و4.30 دولاراً للمقلّم، تكون الزيادة 7,953 دولاراً. أي 28.8% من هامش الطلبية كلها البالغ 27,648 دولاراً. ولا يظهر دولار واحد منها في ورقة تكلفة، ولا أمر شراء، ولا فاتورة. وهي لا تصير مرئية إلا حين يقسم أحدهم الأمتار التي صرفها المخزن على الأثواب التي أنتجتها صالة القص.

الزيتي هو عيّنة الضبط. فقد قُصّ على الخطة، على ماركرات بستة أثواب، ووُصل وصلاً عادياً. وجاء 269 متراً دون حجزه. وهذا يخبرك أن بدل 5.0% لم يكن هو المشكلة قط.

تصرّف كخبير أقليسة ومهذهر غرفة قصّ في آن واحد، واختلف مع نفسك حيث يختلف الدوران. أوشك أن أوقّع عقد قماش ودليل أقليسة ليسترٍ، وأريد تحويل بنوهذاما إلى مال قبل أن أفعل. حقائق القماش: [التركيب]، و[الوزن]، والعرض الاسمي [سم]، والسماحية المعلنة [أعطِ البند حرفياً]، والحاشية [سم لكل جانب] إن عُرفت، ومتوسط طول الرولة [أمتار]، والسعر [المبلغ] للمتر، والمصنع [الاسم أو غير معروف]. حقائق الطلبية: [الكمية] قطعة، وطول الماركر [أمتار] لعدد [العدد] ثوباً، وبدل الأطراف للفرشة [أمتار]، وارتفاع الفرشات المعتاد [العدد]، ونسبة العيوب المتوقّعة [نسبة] أو درجة النقاط الأربع إن كانت لهذهّ، ومجموعات الدرجات اللونية المتوقّعة [العدد]. والبنود المطلوب تسعيرها: [الصق بند الوصلات، وبند تصنيف الدرجات، وأي متطلّب مطابقة، وأي شيء عن توزيع الرولات]. افعل ما يلي. أولاً، حوّل سماحية العرض إلى حدّ أدنى لعرض القصّ وأخبرني كم يكلّف العمل على ذلك العرض مقابل العمل على العرض الاسمي، على هذه الطلبية، بالدولار. ثانياً، قارن ذلك بتصنيف الرولات بحسب العرض: كم حصة القماش التي ستحمل الغرامة، وكم يكلّفني التصنيف من دفعات فرعية ومفارش وأطراف إضافية. ثالثاً، سعّر بند الوصلات: تغييرات الرولات عبر الطلبية، والخسارة لكل تغيير إن جاز لي الوصل مقابل نصف فرشة إن لم يجز، بالأمتار وبالدولار. رابعاً، أخبرني هل ما زال الماركر الأطول يستحقّ السعي تحت ذلك البند، وأرِني المكسب مع الوصل وبدونه جنباً إلى جنب. خامساً، ابنِ لي مطابقة لكل ثوب من مساحة الباترون حتى الأمتار المصروفة، مسمّياً كل خطوة، وأعطني الاستغلال الحقيقي نسبةً مئوية بجانب كفاءة الماركر. سادساً، اكتب السطور الثلاثة التي ينبغي أن أضيفها إلى أمر شراءء القماش وأمر القصّ كي يصير هذا قابلاً للقياس في الموسم القادم، وصُغ الفقرة الواحدة التي سأرسلها إلى الليستري أطلب فيها قاعدة وصل يستطيع أن يوافق علماذاا فعلاً.