الدروس · الدرس 2 من 6
الحزام والكأس: نظام مقاسات بمحورين
أن تحوّل شبكة مقاسات ذات بُعدين إلى كمية شراء وفاتورة قوالب وملف مخزون، وأن تكفّ عن معاملتها كقائمة.
الدرس 2 من 6 · 17 د
مقاس هو زوج من الأرقام
كل ما يتعلّمه الميرشانديزر عن منحنيات المقاسات يفترض قائمة مرتّبة. من XS إلى XXL. ومن 36 إلى 46. وخصر من 28 إلى 38. ستّ قيم أو ثمان، ومحور واحد، ونسبة واحدة، وصفّ واحد على خطة القص. يبني المساق 4.5 نسبة المقاسات داخل خطة قص، ويوزّعها المساق 18.1 على المتاجر. وكلاهما يعمل على قائمة.
أما BR-6140 فليست قائمة. إنها شبكة: خمسة أحزمة سفلية — 70 و75 و80 و85 و90 — مضروبة في خمسة كؤوس، من A إلى E. 25 مقاساً. وبثلاثة ألوان تصير تلك 75 وحدة حفظ مخزون على طلبية من 9,000 قطعة. ووحدة حفظ المخزون هي الشيء الواحد الذي يعدّه المستودع في سطر مستقل.
ويتبع ذلك أمران في الحال، ولا يظهر أيٌّ منهما على منحنى مقاسات ذي محور واحد.
الخلية المتوسّطة صغيرة. فـ 9,000 قطعة موزّعة على 75 وحدة تعطي 120 قطعة لكل واحدة. ولا أحد يبيع المتوسّط. لكنه الرقم الذي يجب أن يُفحص كل حدّ أدنى مقابله.
المحوران غير مستقلّين. فالمرأة ذات الحزام 90 لا ترتدي، في المتوسّط، حرف الكأس نفسه الذي ترتديه صاحبة الحزام 70. واضرب منحنى حزام صحيحاً في منحنى كأس صحيح تحصل على خمسة وعشرين رقماً خاطئاً.
الشبكة، من سجلّ المشتري نفسه
وهذا سجلّ أوبريت (Aubrette) لهذه القصّة، بلون واحد، 3,000 قطعة:
| الحزام | A | B | C | D | E | إجمالي الحزام |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 70 | 60 | 110 | 90 | 30 | 10 | 300 |
| 75 | 90 | 250 | 260 | 130 | 50 | 780 |
| 80 | 60 | 250 | 320 | 210 | 90 | 930 |
| 85 | 25 | 130 | 200 | 180 | 95 | 630 |
| 90 | 5 | 40 | 90 | 110 | 115 | 360 |
| إجمالي الكأس | 240 | 780 | 960 | 660 | 360 | 3,000 |
والآن الخطأ الذي لم يرتكبه أحد. لدى مخطِّط حافّتا ذلك الجدول: إجماليات الأحزمة على اليمين، وإجماليات الكؤوس في الأسفل. وليست لديه الشبكة نفسها. فيفعل الشيء البديهي ويضربهما. فالحزام 90 هو 360 من 3,000. والكأس E هو 360 من 3,000. فتكون الخلية 90E هي 360 مضروبة في 360، مقسومة على 3,000.
وهذا يعطي 43.2. أما السجلّ فيقول 115. فالتقدير خاطئ بمعامل 2.7، وهو خاطئ في الاتجاه الذي يؤلم. فالزبونة لا تجد 90E في مكان آخر، ولن تأخذ مقاساً مختلفاً بدلاً منه.
وعند الركن الآخر ينقلب الخطأ. فالخلية 90A تخرج عند 28.8 مقابل 5 حقيقية. فيشتري المخطِّط ستّة أضعاف تقريباً من مقاس لا يكاد أحد يرتديه. والخلية 70A تخرج عند 24.0 مقابل 60، أي نصف المطلوب.
كل إجمالي حزام صحيح. وكل إجمالي كأس صحيح. وخمس وعشرون خلية خاطئة، وأكبر خطأين يجلسان عند ركنين متقابلين، فتُخفيهما الإجماليات إخفاءً تامّاً.
تسعة قوالب لخمسة وعشرين مقاساً
الكأس المقولب يُشكَّل بالحرارة. تُضغط قطعة من رقاقة الإسفنج بين زوج مطابق مسخّن من العدد الألومنيومية حتى تحتفظ بالشكل. والعدّة رأس مال حقيقي. وهي مشغولة لحجم كأس واحد، ولا يمكن قصّ BR-6140 قبل أن توجد العدد.
وهنا يساعدك المحوران لمرّة واحدة. فحجم الكأس يحدّده الفرق بين قياس محيط الصدر وقياس محيط تحت الصدر. فالصعود حزاماً والنزول حرف كأس يترك الحجم مكانه. و80B و75C و85A مقاسات شقيقة: ثلاث بطاقات، وكأس واحد. اتبع الأقطار عبر الشبكة فينهار خمسة وعشرون مقاساً إلى 9 أحجام متميّزة.
| الحجم | المقاسات على هذا القطر | عدد المقاسات | القطع |
|---|---|---|---|
| 1 | 70A | 1 | 180 |
| 2 | 70B، 75A | 2 | 600 |
| 3 | 70C، 75B، 80A | 3 | 1,200 |
| 4 | 70D، 75C، 80B، 85A | 4 | 1,695 |
| 5 | 70E، 75D، 80C، 85B، 90A | 5 | 1,785 |
| 6 | 75E، 80D، 85C، 90B | 4 | 1,500 |
| 7 | 80E، 85D، 90C | 3 | 1,080 |
| 8 | 85E، 90D | 2 | 615 |
| 9 | 90E | 1 | 345 |
ولهذا الجدول شكل الأقطار نفسه الذي تتبعه مقاسات الأسلاك في الدرس الأول، وللسبب نفسه. فالسلك يُقصّ ويُشكَّل على قاعدة الكأس، فهو مفهرَس بالحجم أيضاً. تسعة قوالب، وتسعة مقاسات أسلاك، وخمس وعشرون بطاقة.
ويكلّف زوج مطابق من العدد الألومنيومية، مع تجربته، 1,150 يورو عند صانع العدد لدى ثالنا (Thalna). وتسعة منها تساوي 10,350 يورو.
- على هذه الطلبية وحدها: 10,350 موزّعة على 9,000 قطعة تساوي 1.15 يورو للحمّالة. وتلك 21.3% من سعر بيع قدره 5.40 يورو.
- وعلى برنامج السنتين الذي التزمت به أوبريت، 60,000 قطعة: 0.17 يورو للحمّالة.
وسطر العدد في ورقة التكلفة في الدرس الرابع هو 0.17 يورو. وهو 0.17 يورو فقط لأن أحداً كتب البرنامج. سعّر العدّة مقابل طلبية واحدة ولن يوجد الموديل أصلاً.
السؤال الذي تسأله قبل أن تسعّر
بعض العلامات تدرّج الكأس عبر القطر الشقيق. فيكون كأس 90A مختلف الشكل قليلاً عن كأس 70E، لأن الحجم نفسه يجلس على قفص صدري مختلف. وذلك قرار قصّة منصف. وهو أيضاً قرار عدد، وهو يحوّل تسعة قوالب إلى خمسة وعشرين:
- خمس وعشرون عدّة بسعر 1,150 يورو: 28,750 يورو
- مقابل تسع: 18,400 يورو زيادة
- وعلى البرنامج: 0.48 يورو للحمّالة بدل 0.17 يورو، أي 0.31 يورو تُضاف إلى كل قطعة
ولا أحد يكتب هذا في ملف فني. وتحصل على الجواب بسؤال واحد للأخصّائي الفني: هل يتدرّج الكأس عبر القطر الشقيق، أم على طوله فقط؟ والجواب يغيّر عرضك السعري أكثر مما يغيّره أي تفاوض على قماش في هذا المساق.
اختبر فهمكتطلب أوبريت توسيع المدى بحزام 95 من الكأس B إلى E. كم يكلّف ذلك قبل أن تُصنع قطعة واحدة؟أظهر الإجابة
أربع بطاقات جديدة، لكن الأحجام هي ما تُحصى. فبإضافة 95 من الكأس B إلى E تمتدّ الأقطار: يجلس 95B مع 90C و85D على حجم تملكه أصلاً، و95C مع 90D، و95D مع 90E. أما 95E فحجم لا وجود له بعد. فذلك قالب جديد واحد بسعر 1,150 يورو، ومقاس سلك جديد بحدّ أدنى 3,000 زوج مقابل طلب ربما مئة زوج. فالبطاقات الأربع تكلّف 1,150 يورو من العدد ونحو 1,220 يورو من أسلاك لن يستعملها أحد. وهذا جواب حقيقي تعطيه لمشترٍ، والشبكة تعطيه لك في عشر دقائق.
ما تفعله الشبكة بكل ما بعدها
- القص والقولبة. تسع تجهيزات قوالب، لا ماركر واحد. فمكبس القولبة يغيّر العدّة بين الأحجام، فيصير ترتيب التشغيل بالحجم لا باللون. وذلك عكس الطريقة التي ترتّب بها غرفة القص تي شيرت.
- المخزون. خمس وسبعون وحدة في ملف مستودع للتي شيرت فيه ستّ. وتقسيم طلب واحد على وحدات كثيرة يرفع مخزون الأمان الذي على المنشأة حمله. والأثر يتبع عدد الوحدات، لا إجمالي الطلب. ويجري المساق 23.6 تلك الحسبة لشبكة توزيع. والقوة نفسها تعمل داخل شبكة مقاسات واحدة.
- إعادة التزويد. المتجر الذي نفد منه 80C ليس نافد المخزون. بل نفدت منه خلية واحدة. ويبيّن المساق 18.2 منحنى سلسلة صحيحاً بينما كل متجر خاطئ على محور واحد. وعلى محورين يصير الخطأ نفسه أصعب رؤية بخمس وعشرين مرّة.
- المرتجعات. الحمّالة ذات المقاس الخطأ تعود. والخلايا الصغيرة عند أطراف الشبكة تحمل أعلى معدّلات المرتجعات وأصغر الكميات في الوقت نفسه. ولهذا تبدو غير مربحة على كل تقرير، ولهذا يكون حذفها خطأً في العادة. فتلك المقاسات هي سبب مجيء الزبونة إلى متخصّص من الأصل.
موجّه · أربع وعشرون ساعة، وكل حدّ أدنى مقابل خلية
قبل أن تعتمد مدى المقاسات أو تصدر موعداً نهائياً للمواد على قطعة فيها أكثر من نحو عشرة مكوّنات.
تصرّف كمخطّط مواد في مصنع ملابس داخلية. أريد جدول ساعات للمكوّنات وفحصاً لحتىود الدنيا، لا ملخّصاً. حقائق الطلبية: الليستري [الليستري]، وأمر الشراءء [الرقم]، والموهذهل [الموهذهل]، والكمية [الكمية] قطعة، والسعر [السعر] بشرط التسليم (فوب)، والألوان [القائمة]، ومدى المقاسات [اذكر كل مقاس]، وتاريخ القص [التاريخ]، وتاريخ الخروج من المصنع [التاريخ]. وقائمة المواد بسطر لكل مكوّن، ولكل سطر: الوصف، والمورّد، والسعر للقطعة، وزمن التوريد المعروض بالأيام، واحتىّ الأدنى للطلب والوحدة التي يُكتب بها هذا احتىّ (لكل طلبية، أو لكل لون، أو لكل مقاس، أو لكل متر)، وهل يحتاج اعتماد لون أو اعتماد تصميم مطبوع أو لا يحتاج شيئاً قبل أن تبدأ ساعته. وإيقاع الاعتماد لدى الليستري: [كل كم، وكم بنداً في الجلسة، وعدد الجولات المعتاد]. افعل ما يلي. أولاً، احصِ المكوّنات التي تحتاج اعتماداً قبل بدء ساعتها، واضربها في عدد الألوان، وأعطني إجمالي عدد الاعتمادات التي يستلزمها هذا الموهذهل. ثانياً، ابنِ طابور الاعتمادات مقابل إيقاع الليستري وأعطِ كل مكوّن اليوم الذي تستطيع ساعته أن تبدأ فيه فعلاً. ثالثاً، أخرج جدول الساعات بأعمدة: المكوّن، وطلقة البدء، ويوم انطلاقها، وزمن التوريد، ويوم الوصول، والفسحة مقابل تاريخ القص — مرتّباً حسب الوصول لا حسب زمن التوريد. رابعاً، سمِّ المكوّن الذي يصل أخيراً وقل كم يكلّف للقطعة، فهو عادةً ليس القماش. خامساً، خذ كل حدّ أدنى وافحصه مقابل الكمية عند المستوى الذي عُبِّر به عنه — فإن كان لكل مقاس ففاحصه مقاساً مقاساً وبيّن لي العجز في كل واحد؛ ولا تفحص حدّاً أدنى لكل مقاس مقابل إجمالي الطلبية. سادساً، سعّر الفائض بالمال وبالقطعة الليسحونة، ثم كرّر الحساب مقابل برنامج سنوي قدره [كمية البرنامج] كي أرى الرقمين معاً. سابعاً، اذكر ما ينبغي أن أغيّره قبل اعتماد المدى. وإن نقصك أي مُدخل فاطلبه بدل افتراضه.
قد يخطئ الذكاء الاصطناعي — تحقّق من أي شيء ستتصرّف بناءً عليه.
الشراء شبكة. والعدد قطر. وملف المخزون ليس هذا ولا ذاك. خذ الشبكة من خلايا المشتري نفسه. وخذ القطر من الأخصّائي الفني. ولا تدع مدى مقاسات يُعتمد قبل أن يُسعَّر الاثنان.